Современный кризис в IT вынуждает разработчиков быстро адаптироваться к двум вещам: изменению процессов и изменению технологий. Появление нового тренда очевидно, но важно не только его заметить, но и понять, насколько он зрелый. Зайти слишком рано - так же опасно, как и слишком поздно.

Есть две фундаментальные работы, которые помогают правильно принять решение: модель Роджерса, которая описывает развитие инноваций в обществе, и книга Crossing the Chasm Джеффри Мура, которая показывает, что в модели Роджерса есть проблемное место.

Коротко. Роджерс делит общество на пять групп:

🟡2,5% новаторов, которые пишут на языке без документации и чьи эксперименты на 90% умрут;

🟡13,5% ранние последователи - готовы рисковать и терпеть сырой продукт;

🟡34% раннее большинство - заходят, когда технология созрела, им нужны гарантии и референсы;

🟡оставшиеся 50% - позднее большинство и отстающие (Laggards), которые учат технологию, когда деваться уже некуда.

Проблема в том, что между ранними последователями и ранним большинством есть разрыв (пропасть). Эти группы по-разному относятся к комфорту: первые готовы сами решать проблемы и внедрять сырые решения, вторые хотят гарантий.

Мур говорит о том, что ранние последователи и раннее большинство мыслят по-разному.

Первым интересна сама возможность сделать то, что раньше было нельзя.

Вторым нужно, чтобы всё работало предсказуемо и с понятным результатом.

Это и есть "пропасть": продукт уже есть, энтузиасты его активно используют, а обычный рынок ещё не готов, потому что нет ни нормальной документации, ни поддержки, ни опыта внедрения. Чтобы этот разрыв преодолеть, надо перестать продавать идею и начать продавать готовый инструмент под конкретную задачу.

Таким образом, основная проблема не в том, чтобы найти новый тренд, а в том, чтобы оценить его зрелость. И в этом смысле внедрение ИИ как раз находится на стадии преодоления пропасти по Муру. Мы ещё не имеем готовых решений, проверенных временем и способных гарантированно давать результат, но уже прошли стадию чистого хайпа. Поэтому сейчас тот самый момент, когда пора.

Как говорится, "ошибка джуна - учить когда рано, ошибка сеньора - учить когда поздно". Соеры не совершают ошибок, поэтому учат когда нужно.