Вчера ты изучил материалы по теме и выбрали кейс. Что делать сегодня? Изучать кейс и дополнительные источники информации 😶
Правильно проведенный анализ проблемы и контекста сэкономит время и силы и приведет к по-настоящему сильному и реализуемому решению
1️⃣ Определи проблему
Внимательно прочитай кейс. Найди в тексте ответ на следующий вопрос: какой результат хочет получить компания и что конкретно ей мешает? Опиши в одном предложении несоответствие желаемого действительному, в другом — цель решения поставленной проблемы
Пример проблемы: компания А заинтересована в масштабировании своего социального проекта на регионы России, однако сталкивается с организационными трудностями — она не может координировать проект из Москвы. Цель: разработать систему управления, при которой проект будет эффективен в регионе России
2️⃣ Проведи анализ текущей ситуации
Используй информацию из кейса, чтобы оценить актуальный контекст: ситуацию, в которой находится проблема. Изучи внешние и внутренние факторы, влияющие на поиск решения. Можно использовать разные инструменты: SWOT-анализ (сильные/слабые стороны и возможности/угрозы), CJM (карту пути благополучателя/клиента), карту стейкхолдеров
3️⃣ Изучи опыт других компаний и организаций
Узнай, как похожую проблему успешно решили компании и организации, существующие в похожем контексте. Определи, что помогло им обеспечить успех. Рекомендуем собирать информацию из нефинансовых отчётов компаний — чтобы хорошо ориентироваться в них, изучи материал от Оксаны Шипачёвой, руководителя проектов устойчивого развития Металлоинвеста
Поделись в комментариях, какой шаг кажется самым сложным?
По всем вопросам пиши комментарии к посту, на почту cases@soc-invest.pro или боту @CaseChampMIR_bot 📱
Проект реализуется Агентством социальных инвестиций и инноваций при поддержке Фонда президентских грантов