Провести такое исследование задумала Ира Ильяхова, соосновательница Клуба главредов еще в марте. Дальше собралась группа, разделили работу на этапы, тщательно задокументировали и начали работу. Делали на энтузиазме, с свободное время, поэтому к финалу шли так долго. Но оно того стоило. Итак:
Оунершип — отношение сотрудника к работе, как к своему делу.
Оунершип могут запрашивать, ожидать по умолчанию, ждать на словах, но не принимать на деле, могут дать обязанности, но не дать полномочий.
Называть термин в вакансиях могут тоже по-разному: ответственность, самостоятельность, самомотивация.
Фишка в том, что за термином «ответственность» может прятаться ожидание инициативы, а может — способность точно выполнять указания и не более того.
🤷♂️ Наниматели часто ожидают, что всё это будет работать само по себе, долго и стабильно, но нет.
🥴 Была гипотеза, что проявление ответственности ведёт к выгоранию, тревоге и перегрузкам на работе, но нет.
🛠 Термин и понятие пришло к нам из-за рубежа, и мы просто перенимаем лучшие практики? Нет, лучшие труды по этой теме были у советских учёных.
Этот документ не получится пробежать быстренько глазами, это книга на вечер. Садитесь в кресло, ставьте чай с печеньками и наслаждайтесь.
И да, самое важное — команда исследователей оунершипа сделала это исследование благодаря оунершипу.
Дримтим, иначе не скажешь ❤️