«Тебе легко работать по 4 часа в день, у тебя команда есть. у простых смертных так не получится»

Коллеги, в нано-бизнесе не бывает такого, чтобы ты всё делегировал, а сам сидишь, кофеек попиваешь.

Обычно такой предприниматель пашет больше всех. Я в своём бизнесе совмещаю несколько ролей: я эксперт, записываю все уроки сама. Я же и продюсер, прописываю все сценарии запусков. Я же и копирайтер, любой продающий текст написан мною (даже ии не делегирую, потому что я пишу сильно круче, чем эта железяка). А ещё я таргетолог, я лично настраиваю рекламу в своём блоге.

Моя работа выглядит примерно так: расписала план запуска полностью сама воплотила его в жизнь и сделала с нуля продукт.

Команда у меня тоже есть. Они занимаются дизайном, всеми техническими вопросами, кураторством и т.д. Они очень крутые, но делегирую я, в основном то, что сама делать не умею. Никто из них не может заменить меня в маркетинге, продюсировании или экспертности.

Так что я работаю по 4-5 часов в день не из-за того, что всё так удачно делегировала, а из-за собственной продуктивности. Причём изначально мне очень тяжело давались все системы тайм-менеджмента. Все они только забирали силы и усложняли процессы. Поэтому мне пришлось изобрести свою систему, которая действительно сильно меня разгружает и если надо забирает ровно 0 времени на поддержание.