Распознавать pdf в ГГЭ было некогда, пришлось нам самим немного помочь коллегам (не благодарите).
Из достижений:
✔️до 4% снижение в 2025 году доли отклонения заявленной сметной стоимости от откорректированной [для убедительности повторили 2 раза подряд].
✔️в 5 раз сократилось среднее время проверки документации для представления на экспертизу
✔️в 7 раз сократилось время проверки заключения экспертизы для внесения в ГИС ЕГРЗ
✔️Наше любимое: в 6 раз (до 17 тыс.) увеличилось количество файлов 3D-моделей и комплектов ПД с 3D-моделями в ГИС ЕГРЗ (не спрашивайте нас, что происходит с этими моделями и сколько из них "уехало" на стройку)
❗️Самое вдохновляющее из направлений развития, как говорится, проникнитесь всей важностью момента [читать медленно, в голос, пропуская через себя каждое слово!] :
Трансформация системы управления Главгосэкспертизой России в процессную: от функциональных колодцев к ролевым моделям в сквозных процессах, от регламентов к «цифровым двойникам» процессов, позволяющим моделировать их состояния для раннего выявления рисков и перейти от борьбы с последствиями к управлению вероятностями, а также к системе управления данными как стратегическим ресурсом, который обеспечивает работу цифровых сервисов и является основой для предиктивной аналитики
В общем, наверняка каждый для себя найдет то самое "вау". Мы обнаружили, что в Стратегии — ни слова про ресурсный метод (куда мы все, собственно стремились), ТПД/ТПР, ТИМ и даже... "Витрины" с ИМ (информационными моделями) и машиночитом. Выходит, задача выполнена [стопэ! а как же Стратегия развития строительной отрасли до 2030 с прогнозом до 2035, там вроде как это было?🙈], переходим к следующему шагу: cost-инжиниринг, имитационные/прогнозные технологии моделирования [да-да, производные слова -имитация употребляются не один раз! теперь даже термин есть новый — ИПТМ!] и внедрение ИИ в 80% услуг с целью повысить производительность труда как сотрудников Главгосэкспертизы России, так и заказчиков:
🔵внедрить сервисы моделирования стоимости, в том числе с использованием технологий искусственного интеллекта, позволяющие на всех этапах строительства оценивать бюджет проекта и эффективно им управлять, анализировать риски и сравнивать различные проектные решения
🔵расширить ресурсно-технологическую базу для управления стоимостью, в том числе поддержания полноты, актуальности и сопоставимости базы данных о текущих ценах строительных ресурсов во ФГИС ЦС.
❕100% - целевой показатель доли оценок соответствия требованиям технических регламентов, для которых применен реестровый принцип формирования всех обязательных нормативных технических требований:
установить типовые требования
к оценке достоверности
и достаточности результатов применения способов обоснования проектных решений для максимально быстрого внедрения инноваций при гарантированном соблюдении безопасности технических решений.
А еще:
расширить цифровую базу знаний на основе лучших практик и типовых решений,
структурированную по ролям
и этапам проектов (ускорение решения стандартных проектных задач)
Где, где база знаний для тех же сметчиков? Да хоть "Витрину" поменяйте для начала...
Всё понятно, Сергей Васильевич Лахаев, а за ним и Сергей Викторович Головин ушли, и раздел про ценообразование писать было некому. Поэтому как вышло, так вышло. Даже рост доли (числа) заказчиков услуг, использующих инструменты расчета стоимости Учреждения на предпроектной стадии (ежегодно) заложили в отличие от всех других прорывных показателей, с "опаской", скромненько: всего +10% к 2030 г. Ладно, про ФГИС ЦС и хоть какую-то нормативную базу осталось упоминание.
После неоднократного прочтения — пустота какая-то да рестайлинг "цифрового образа" Главгосэкспертизы. Короче, нужно опять переделывать...