На совещании по IT в Татарстане вчера.
Михаил Мишустин: «Будет создана единая технологическая платформа для разработки информационных систем органов власти. Будем стимулировать использование, поощрять конкуренцию между поставщиками этих решений. Правительство РФ планирует в рамках государственно-частного партнерства развивать без бюджетных инвестиций новые сервисы в здравоохранении, образовании, строительстве».
Вернёмся к теме ФГИС ЦС.
У системы нет работающей идеи по наполняемости актуальными и достоверными данными.
По сути – ФГИС ЦС должен быть порталом поставщиков для строительной отрасли с распределенной ответственностью и блокчейн, с сервисами обмена и мониторинга, с возможностью монетизировать мониторинг.
Кого еще подключить, кроме разработчиков из Татарстана? Ответ лежит на поверхности: Яндекс. Ведь это и будет аналог Яндекс-маркета по сути.
Может, тогда еще и Каспера? Он-лайн голосование в Москве проходило при поддержке разработчиков платформы Polys от Касперского — (система безопасных онлайн-голосований на основе технологии блокчейн Kaspersky Blockchain Security и прозрачных криптоалгоритмов).
Евгений Касперский: "Наверное, если бы вся Россия работала так же эффективно, как моя компания, то российская экономика была бы №1 в мире."
Кого еще забыли? Конечно, пристальное внимание и непосредственное руководство Марата Шакирзяновича!
Нужна единая на всех уровнях, говорящая на одном языке КОМАНДА, понимающая друг друга. Которая сможет продвинуть автоматизацию, цифровизацию, в т.ч. ценообразования в строительстве. Рулить вначале придётся в "ручном режиме", но сейчас только так. Уверены, что к оперативности и профессионализму Марата Хуснуллина вопросов не возникнет. Пора начинать заниматься. А не обходить стороной. Используя успешный Московский опыт, наработки и кадры. Не смотря на противовесы, бюрократическую систему и «ветряные мельницы».
Для этого перетряхнуть весь балласт, планктон, ИБД-шников и прочих «писателей» в Минстрое. Всех, кто годами сидит на одном месте, наблюдая за реформой, сменой министров и ответственных замов, пишет «отписки» по обращениям/поручениям, корректирует планы и всячески затягивает процесс. Ввести KPI, мотивацию. Повысить зарплаты тем, кто реально пашет с утра до ночи (а есть и такие, достоверно знаем!). Совсем никуда не годится, когда начальник отдела в Министерстве получает ЗП меньше рядового сметчика. Увеличить количество штатных единиц там, где это действительно нужно. Усилить команду теми, кто мыслит системно и понимают суть вопросов ценообразования и далеко идущие последствия принимаемых решений.
Закончим сегодня подписью М.Мишустина на памятной табличке в Иннополисе: "Данные - это новая нефть 21 века! Желаю вам распоряжаться ими эффективно! Удачи"
Post #673
1.16K