ми знаниями в различных областях, однако ответственность лежит на всей Команде Разработчиков, подразумевающейся одним целым.
5. У Команды Разработчиков нет структурных подразделений, которые бы выполняли отдельные функции, как, к примеру, подразделение тестирования или бизнес-анализа.

3) Скрам Мастер
Скрам Мастер ответственен за то, чтобы Скрам был гарантированно понят всеми участниками и работал. Скрам Мастер достигает этого, следя за тем, чтобы все участники Команды придерживались теории, практик и правил Скрама. Скрам Мастер является слугой-лидером для Скрам Команды. Скрам Мастер также помогает людям, не входящим в состав Скрам Команды, понять, какие из их взаимодействий со Скрам Командой являются полезными, а какие нет. Скрам Мастер содействует изменению таких взаимодействий для увеличения ценности продукта, создаваемого Скрам Командой.
Скрам Мастер во многом помогает остальным членам команды.

Владельцу Продукта:
Обнаруживает методы эффективного управления Журналом Продукта.
Сообщает видение, цели и элементы Журнала Продукта Команде Разработчиков.
Учит Команду Разработчиков создавать лаконичные и понятные элементы Журнала Продукта.
Осуществляет долгосрочное планирование по продукту в эмпирической среде.
Понимает и практикует гибкие методы разработки и управления.
По требованию или необходимости может выступить ведущим мероприятий Скрама.

Команде Разработчиков:
1. Учит Команду Разработчиков самоуправлению и кроссфункциональности.
2. Учит и ведет за собой Команду Разработчиков при создании продуктов с высокой ценностью.
3. Устраняет помехи, которые возникают в процессе работы Команды Разработчиков.
4. При необходимости проводит мероприятия Скрама.
5. Проводит необходимые тренинги для Скрам Команды в тех организационных областях, в которых Скрам еще не до конца внедрен и понят.

Организации:
1. Ведет и тренирует организацию на ее пути внедрения Скрама.
2. Планирует этапы внедрения Скрама в пределах организации.
3. Помогает сотрудникам компании и заинтересованным лицам понять и внедрить Скрам и принципы эмпирической разработки продукта.
4. Выступает инициатором изменений, усиливающих продуктивность Скрам Команды.
5. Работает совместно с другими Скрам Мастерами для более эффективного использования Скрама в пределах организации.