Вопрос №28

Q: Расскажите про роли участников SCRUM команды.
A: SCRUM команда состоит из:
1. Владельца Продукта (Product Owner);
2. Команды Разработчиков (сюда же включаем тестировщиков) (Development Team);
3. Скрам Мастера (Scrum Master).

Скрам Команды являются самоуправляемыми и кроссфункциональными. Самоуправляемые команды сами выбирают, как наилучшим образом выполнить работу, и не ждут указаний от людей, не входящих в состав Команды. Кроссфункциональные команды имеют все необходимые навыки, чтобы выполнить работу и не зависеть от остальных, не являющихся частью их Команды. Командная модель Скрама создана для оптимизации гибкости, креативности и продуктивности.
Подробнее про составляющие команды:

1) Владелец Продукта
Владелец Продукта ответственен за достижение максимальной ценности продукта и работы, исполняемой Командой Разработчиков. Он является единственным человеком в Команде, отвечающим за бэклог(он же Журнал Требований к Продукту или Product Backlog). Управление бэклогом включает в себя:
1. Четкое определение и упорядочивание элементов бэклога;
2. Ответственность за ценность работы, исполняемой Командой Разработчиков;
3. Обеспечение доступности, прозрачности и понятности бэклога, а также отображения тех требований, над которыми Скрам Команде предстоит работать в ближайшее время;
4. Ответственность за понимание Командой Разработчиков требований бэклога на надлежащем уровне.

Владелец Продукта может либо сам выполнять вышеперечисленные функции, либо предоставить их выполнение членам Команды Разработчиков. Однако, подотчетным считается именно Владелец Продукта. Владелец Продукта это только один человек, а не группа. Владелец Продукта может представлять интересы группы в бэклоге, но желающие изменить приоритетность требований бэклога должны в первую очередь убедить в этом Владельца Продукта. Для успешного выполнения Владельцем Продукта своих обязанностей все члены организации должны уважать его решение.

2) Команда Разработчиков
Команда Разработчиков состоит из профессионалов, выполняющих работу по разработке потенциально “готового” к выпуску Инкремента продукта в конце каждого Спринта. Инкремент создают только члены Команды Разработчиков. Команды Разработчиков являются структурированными и уполномоченными самим организовывать и управлять своей работой. Эта синергия усиливает продуктивность и эффективность работы Команды Разработчиков.
Командам Разработчиков присущи следующие характеристики:
1. Они самоуправляемы. Никто (и даже Скрам Мастер) не может указывать Команде, как правильно превращать Журнал Продукта в Инкременты работающей функциональности.
2. Команды Разработчиков кроссфункциональны, и обладают всеми навыками, необходимыми для разработки Инкремента продукта.
3. Скрам не признает никаких других должностей в Команде Разработчиков, кроме Разработчика, невзирая на вид работы, выполняемой человеком. У этого правила нет исключений.
4. Отдельные члены Команды Разработчиков могут владеть специализированны