Вопрос #12

Q: Как правильно оценить риски по время составления плана тестирования?

A: Риск — это вероятность того, что дефекты в проекте повлекут за собой финансовые проблемы, нанесут урон репутации компании, снизят доверие клиентов, увеличат сроки исполнения проекта и затраты на его реализацию. Стратегия управления рисками — часть планирования тестирования.

Информация о рисках, влияющих на проект, используется при расстановке приоритетов при планировании тестирования. Например, если производительность системы — наиболее рискованная область, тестирование производительности может выполняться как можно раньше.

Определение рисков проекта:
1. Какие функции и атрибуты проекта являются критическим функционалом?
2. Насколько видимой будет проблема в функции/атрибуте для пользователей, заказчика и других заинтересованных лиц?
3. Насколько часто используется функция?

Риски также могут не относиться непосредственно к продукту, но влиять на приоритеты тестирования:
1. Проблемы с квалификацией персонала
2. Нехватка персонала
3. Проблемы с координацией и кооперацией
4. Нехватка инструментов