Сегодня хочу поделиться своими мыслями, которые меня тревожат в последнее время.

Я вот думаю:
если бы у меня в начале был курс или нормальная система для новых QA-лидов,
я бы, наверное, избежала многих ошибок.

Не потому что “не справлялась”.
А потому что я вообще не понимала,
что со мной происходит после повышения.

Мне казалось, что проблема во мне.

Что я:
⛔️ недостаточно уверенная
⛔️ недостаточно организованная
⛔️ недостаточно “лидер”

Хотя на самом деле я просто пыталась выполнять новую работу старыми способами.

Я продолжала всё контролировать.
Всё держать в голове.
Перепроверять каждую мелочь.
Спасать проект руками.
Боялась делегировать.
Избегала сложных разговоров.
Очень переживала из-за ошибок.

И в какой-то момент начала буквально работать за двоих.

При этом самое сложное было даже не количество работы.
А постоянное ощущение “кажется, я плохой лид”.

Сейчас, после общения с другими QA-лидами, всё больше понимаю:
это очень распространённая история.

Людей повышают,
но почти никто не объясняет:
❗️ что вообще меняется в роли
❗️ как перестроить свою работу
❗️ как работать с командой
❗️как не пытаться всё тащить самому
❗️как адаптироваться к лидерству без постоянного чувства вины

И мне кажется, многим новым лидам на самом деле нужна не мотивация.
А нормальная система и понятный onboarding в эту роль.

А что вы думаете? Согласны со мной?