Центром гравітації (COG) російської армії є висока здатність до регенерації, української - суспільна думка.

Військове мистецтво прийнято вважати високим, якщо воно коефіцієнт своєї корисної дії, замість спускання ресурсів у прірву, витрачає їх на знищення COG противника і відповідно на недопущення знищення свого COG.

Щодо здатності до регенерації рф, питання має ставитись не: «де знаходиться основна сила противника?», а «що дозволяє йому знову і знову відновлювати цю силу?»

Виснаження починається не тоді, коли ворог зазнає великих втрат, а тоді, коли темп і структура цих втрат системно перевищують спроможності противника швидко їх компенсувати.

Наприклад, коли було стратегічне вікно можливостей щодо знищення логістики противника і могла би бути відповідна миттєва реакція на це вікно.

Щодо ЗСУ, за моїми спостереженнями, ворог системно працює по нашому COG з 2023 року. Він використовує вікна можливостей щодо корупції і соціальної несправедливості і влучно перенаправляє всі ці історії у вплив на суспільну думку.

Суспільна думка у своїй максимі здатна стати національною ідеєю, але для цього потрібне відчуття нації.

Для уникнення абстрацій, операція Вівальді - це яскравий приклад правильно сформованої суспільної думки на тактично-оперативному рівні, який має свій практичний результат на полі бою.

Якщо на рівні Держави - це національний дух, на рівні Корпусу - esprit de corps, або для спрощення назвемо його «корпоративним» духом.

Мені б хотілося зараз сказати, що він досягається системною роботою Хорунжої Служби, але це буде неправдою. Правдою буде сказати те, що Хорунжа Служба є інструментом командира по впровадженню корпоративної етики і розповсюдженню духу в рамках і синергії з розвитком загальної екосистеми.

Відчуття побратимства ніколи не сформується у підрозділі, де відсутній належний рівень бойової підготовки, планування і логістики.
Матеріальна спроможність створює можливості воювати, корпоративний дух визначає готовність користуватися цією можливістю за межами простого інстинкту самозбереження.

Ми починали працювати з підрозділами, де у командирів були відокремлені столові, а офіцери крали туалетний папір. Сьогодні всі ці підрозділи - частина найкращих сил ЗСУ, які проводять операцію, що повністю зірвала стратегічний задум противника і повернула суспільну думку в позитивний контекст.

Для досягнення такого результату немає чарівної пігулки. Лише важка системна праця в усіх напрямках, де місце світогляду є ключовим - люди, які знають за що воюють і готові воювати куди більш конкурентноспроможні за людей, які цього не знають.

Тут Хорунжа Служба і справді займає ключову роль, надолужуючи величезний пласт роботи з умами людей, що був втрачений на рівні Держави. Але знову таки наголошу: самої ідеї мало. Ми можемо провести безліч лекцій, бесід , заходів, ритуалів і АПД, але якщо кшатрій спить в свинарнику, їсть помиї і виглядає як свиня, з високою вірогідністю - це не кшатрій, а свиня.

Як я вже сказав, суспільна думка у своїй максимі може стати національною ідеєю, коли будучи засвоєною суспільством, перестає змінюватись від кожної інформаційної хвилі. Порівнюючи бойовий підрозділ і Державу, варто зазначити , що найгірше, що може бути і очевидно, негативно впливає на український COG, - це імплементація в суспільну думку зневіри і дизертирських настроїв.

Тому не дивно, що під час операції Вівальді ворог дістає з кишень карту умовного «Гончаренка». Дивно, що реакція на цю і на безліч подібних карт, відсутня.