Нет дедлайна — нет презентации

У любой презентации должен быть дедлайн. Если это выступление на конференции, то это дата проведения мероприятия. Если назначена встреча — дата встречи. Некоторые большие презентации готовятся заранее, а потом уже назначается встреча. Но чаще сначала назначается встреча, а потом уже начинают думать о презентации. Если встреча через неделю, то у нас на презентацию есть неделя. Тут всё понятно.

Что делать, если нет дедлайна? Кажется, что нам повезло, мы ухватили удачу за хвост, наконец-то презентация не горит! Но мы так устроены, что сначала берёмся за что-то срочное, а потом, если остались силы, желание, настроение — наши руки доходят до чего-то, у чего нет дедлайна (на самом деле, руки чаще доходят до сериальчиков и рилсов).

На практике мы берёмся за такие задачи только тогда, когда они становятся срочными. И вот мы в панике и мыле начинаем заниматься презентацией, на которую у нас был отведён месяц. А осталось два дня. Поэтому, если у презентации нет дедлайна, то нет и презентации. Тут я имею в виду нормальную презентацию — проработанную, понятную, красивую. Наверняка будет что показать, но это что-то будет сделано в попыхах.

Чтобы это исправить, надо назначить дедлайн (да, спасибо, кэп). Пусть он будет комфортным для вас и ваших коллег, и объявите об этом, например, назначив встречу по этой презентации. Поздравляю, теперь у вас есть дедлайн 🤌

Эту мысль хорошо дополняет заметка о том, что срочных задач не существует.