Сотрудники 50+: не льгота, а актив. Как превратить опыт в управляемый ресурс

К 2026 году работники 50+ занимают треть занятых в РФ, среди руководителей — более 40 %. РТК утвердила рекомендации: вместо карьерной лестницы — матрица возможностей (эксперт, наставник и др.), включая «обратное наставничество».

Для компании это даёт:
• Сохранение критических компетенций
• Снижение рисков при уходе ключевых специалистов
• Быструю адаптацию новичков через наставничество
• Внутреннюю преемственность и снижение зависимости от личных «баз знаний»

Ключевой вывод: переход от модели «сотрудник стареет — возможности сужаются» к системе, где этот бесценный опыт капитализируется. Какие шаги предпринять уже сейчас и как оценить готовность компании?

Подробный алгоритм и матрица траекторий — в нашей статье.

#SLSoft #БОСС