Эффективность важнее передела.
Зачем нам надо защитить Сарапульский электрогенераторный завод.

Россия входит в один из наиболее турбулентных экономических циклов последних десятилетий. Санкционное давление, ограниченность доступа к технологиям, рост издержек по логистике - всё это требует от нас не просто мобилизационной экономики, а экономики высокой внутренней устойчивости. На этом фоне удивительно наблюдать, как в центре страны на успешных предприятиях, выполняющих гособоронзаказ, происходят процессы, которые иначе как «управленческой дестабилизацией» назвать трудно.

Один из таких примеров - ситуация вокруг Сарапульского электрогенераторного завода (СЭГЗ). Безотносительно юридических нюансов, я задаюсь прямым вопросом: допустимо ли менять управленческую команду и структуру собственности предприятия, если оно работает эффективно и входит в критически важные производственные цепочки? Мой ответ: нет, не просто недопустимо - опасно. Эффективный завод - не ресурс для экспериментов. Сарапульский электрогенераторный завод - один из важнейших машиностроительных активов, выполняющих заказы для авиационной и оборонной промышленности. Завод демонстрирует устойчивые финансовые показатели, не имеет долговой нагрузки, вкладывается в модернизацию, расширяет производственные площади, а главное - стабильно исполняет госконтракты.

С экономической точки зрения, это идеальный исполнитель: он не требует субсидий, не просит спасения, не срывает сроки. Вместо этого - строит жилье для работников, участвует в программах местного развития, обеспечивает занятость в малом городе. Любые попытки заменить управленческую команду или поменять структуру контроля над таким предприятием без экстренной необходимости – это подрыв сформированных производственных связей. Государству важна не собственность, а результат. Государству не столь важно, кто владеет активом, если предприятие исполняет госконтракты, производственные процессы устойчивы, коллектив мотивирован, местная социальная инфраструктура интегрирована с заводом.

С этой точки зрения, неаккуратная смена собственника или мажоритарного контроля может обернуться не улучшением управления, а его разрушением. Любое производство - это не изолированная фабрика. Это узел в логистической и технологической цепи. Уход одного игрока - особенно управленческого - может дестабилизировать десятки других.

Наконец, нельзя игнорировать правовой контекст. В ситуации с СЭГЗ, судя по заявлениям представителей предприятия, происходит попытка «управленческого манёвра» на фоне уголовного дела, возбужденного в отношении связанного с собственниками предприятия - АО «Уральские заводы». Как утверждают представители СЭГЗ, после того как суд наложил арест на акции мажоритарных акционеров, миноритарий воспользовался ситуацией, чтобы инициировать смену руководства сарапульского завода.

С экономической точки зрения это создаёт опасный прецедент: предприятие может быть дестабилизировано не в силу собственной неэффективности, а как «побочный эффект» внешнего давления. Это подрывает доверие не только к институту частной собственности, но и к государственной политике промышленной стабильности. Выход существует, он давно найден в странах с развитой промышленной политикой. В Китае, Индии, Бразилии и других странах БРИКС действует правило: если предприятие участвует в госпрограммах и исполняет стратегические контракты, оно получает режим правовой и управленческой защиты.

В эпоху, когда геополитика проникает в каждый контракт, а рынок - в каждый судебный акт, экономическая стабильность становится дефицитным ресурсом. И главное, что сегодня может сделать государство - защитить те точки роста, которые уже работают. СЭГЗ - не больной актив. Он не требует санации. Он - пример работающей модели. Менять на нём менеджмент или акционерную структуру - всё равно что менять двигатель в летящем самолёте.