Как отдать заказчику продукт вовремя и с минимальными затратами? Использовать методику организации командной работы Scrum.
В основе такого подхода — поэтапная разработка и совершенствование продукта небольшой командой специалистов разного профиля. Scrum помогает постепенно идти к цели и на протяжении пути контролировать эффективность процесса.
Преимущества методики:
— Команда работает короткими этапами — спринтами, на каждом определяются цели и способы их достижения, что повышает скорость работы.
— Команда одновременно работает над разными задачами проекта и быстрее достигает цели.
— Благодаря быстрой реакции на изменения и устранению ошибок минимизируются финансовые риски.
Но есть и недостатки:
— Scrum не подходит для больших и сложных проектов, так как могут возникнуть проблемы с координацией команд.
— Нужен высокий уровень доверия коллег друг к другу.
— Заказчик должен постоянно общаться с командой и давать обратную связь.
Больше о работе Scrum и о том, чем этот подход отличается от подобных, читайте в
статье нашего блога.
Читайте нас в MAX#полезное
@skillfactory
