123-й выпуск подкаста

Как стать проджект-менеджером в IT: большой разговор о профессии

Слушать:
YouTube
Яндекс Музыка
mave
Apple
Castbox
VK

Содержание:
— Кто такой проджект-менеджер и как строится его рабочий день. Какие задачи он закрывает на разных этапах работы над проектом
— Чем проджект-менеджер отличается от продакт-менеджера
— Какую зарплату получают проджекты в зависимости от грейда и региона работы. По каким критериям происходит повышение грейда и заработной платы
— Конфликты: из-за чего возникают и как с ними справляться
— Что делать, если более опытные коллеги отказываются выполнять поставленные задачи и саботируют взаимодействие
— Кому подойдёт должность проджект-менеджера, а кому нет
— Восемь мифов о профессии
— Какие знания, навыки и опыт нужны проджект-менеджеру
— На какие софт-скиллы смотрят HR при выборе кандидатов
— Какие инструменты проджект-менеджер использует в работе
— Какие системы сертификации существуют для проджект-менеджеров. Кому и где они нужны
— Как оценивается эффективность работы проджект-менеджера
— Где искать работу. На каких ресурсах чаще всего размещаются вакансии
— Куда расти проджект-менеджеру
— Как в этой профессии можно применять ИИ

Гость: Артём Трушин
COO Qtim и Co-founder Wombot, QtimSpace.
В управлении проектами с 2019 года.
Руководит всеми подразделениями Qtim, управляет продуктами, обучает проджект-менеджеров и консультирует руководителей бизнеса.
Telegram: https://t.me/legereme_qtim

Дополнительные ссылки
— Телеграм-канал «Менеджер от боженьки»
— «Пиши, сокращай», Максим Ильяхов, Людмила Сарычева
— «Новые правила деловой переписки», Максим Ильяхов, Людмила Сарычева
— «Scrum. Революционный метод управления проектами», Джефф Сазерленд
— Серия книг Harvard Business Review
— «Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?», Роберт Фитцпатрик