Что делать с прокрастинацией? 😬

Мы и сами иногда любим откладывать дела на потом, а как быть, если этим злоупотребляют ваши сотрудники? Работа стоит, остальная команда тоже расслабляется, а недовольство растёт — никуда не годится 😤

Что может помочь? 👇

📌 Чёткое планирование и дробление задач

Большие задачи ассоциируются с чем-то неподъёмным и энергозатратным, а такие дела неизбежно хочется от себя отодвинуть. Если разделить большие проекты на мелкие задачи с чёткими сроками, это снизит ощущение перегруженности и уберёт сопротивление 😮‍💨

📌 Регулярные встречи для выяснения статуса задач

Короткие ежедневные или еженедельные встречи помогают отслеживать прогресс по задаче. Работу не получится отложить, если завтра на созвоне по ней нужно будет отчитаться 🫡

📌 Ясные цели и приоритеты

Не все сотрудники понимают, что они вообще делают и для чего. Многие задачи могут казаться глупыми и неважными, а значит, и делать их можно не спеша. Но когда в команде определены приоритеты, сотрудники чувствуют ответственность за свою работу, так как понимают её важность 🤓

👉 Другие важные советы мы разобрали в этой статье, почитайте! Опытом поделился руководитель проектов в компании «Русал» и спикер курса Skillbox «Управление проектами» Пётр Орлов 😎