Разрыв ожиданий и практики в GenAI

В корпорациях есть дыра между ожиданиями и реальной практикой в GenAI.

Ожидания обычно космического характера. Агенты всех заменят, все рынки изменятся до неузнаваемости. И ощущение что оно уже у всех есть.

В Microsoft очередная волна увольнений из-за AI. Сосед по этажу мне рассказал что заменил продажников на агентов. А где-то в Албании целый AI-министр появился, слышали?

Космические ожидания вполне имеют основания. В профессиональном комьюнити есть "оптимисты" и "пессимисты", но уж точно нет "скептиков".

Но реальность для корпораций брутальна:
- доказанных экономических эффектов почти нет;
- агенты скорее не работают;
- модели вроде умные, но инфраструктурных слоёв нет;
- строить неожиданно сложно, нужны сильные команды;
- даже в разработке спорят – вредит оно или помогает.

Любой нормальный CFO на эти инициативы покрутит у виска и будет в своём контексте прав.

Внутри компаний это порождает клинч этих двух сил. Клинч падает на AI-департаменты и на тех кто запрашивает под это ресурсы. И приводит к проблемам.

Выход один: набирайте опыт в использовании технологий. Больше практики, меньше магии.

И не верьте тому что пишут в X. Там выдумщики ещё те.