👨‍💻 Повышение до руководителя — это не только признание заслуг, но и новые проблемы. Особенно для тех, кто привык быть просто хорошим специалистом. Зачастую такие руководители продолжают тащить все на себе: свои задачи, задачи подчиненных, ответственность. Через полгода такой работы они часто выгорают, а их команда теряет мотивацию 😔

🌳 Корень этой проблемы обычно не в сотрудниках и не в отсутствии времени, а в неумении доверять — себе и другим. В статье расскажем историю Ирины — руководителя отдела маркетинга, которая за год прошла путь от «я все должна делать сама» до «умею выстраивать процессы» 🏆