Я руковожу отделом продуктовой аналитики в Lamoda, где вместе с командой аналитиков помогаем продукту принимать правильные решения, оценивать изменения, искать точки роста. Для этого мы строим системы метрик, проводим десятки A/B в месяц и строим информативные дашборды для наших партнёров-продактов.
За последние годы я помогал выстраивать аналитику в Lamoda, Leroy Merlin и «Метр Квадратный».
Что я делал как руководитель и практик:
🟠 Выстраивал продуктовую аналитику: события, продуктовая воронка, атрибуция, метрики продукта.
🟠 Развивал BI-ландшафт: DWH, витрины, стандарты визуализации и дашбордов для принятия решений.
🟠 Развивал A/B-тестирование: дизайнил A/B-тесты, внедрял sanity-чеки, занимался интерпретацией результатов.
🟠 Обеспечивал качество данных: внедрял SLA на отчёты и тесты данных. Внедрял дата-каталог единый «источник правды» для бизнеса.
🟠 Развивал людей и процессы: нанимал и растил специалистов, оценивал их компетенции, внедрял процессы code review, выстраивал коммуникацию с продуктом и бизнесом.
Теперь присоединился к Simulative как ментор направлений — будем говорить о том, как аналитика влияет на продукт, деньги и стратегию, и как из просто цифр сделать реальные решения.
Рад буду познакомиться с вами на курсе! Задавайте вопросы в комментариях и бронируйте место на потоке по ссылке ниже 👇
🔗 Записаться на поток аналитика данных или BI-аналитика
📊 Simulative