💥 HR в кризисе – это не про сокращения. Это про выживание системы.

Когда бизнесу тяжело, HR должен превратиться в точку концентрации здравого смысла.

Нам приходится перераспределять роли, замораживать подбор, резать косты. Но если делать это вслепую, то получается как на плохой тренировке: вместо излишнего в кризис жирка, компания теряет мышечную массу.

Главные точки внимания я собрал на карточках.

Важно помнить, что сложные времена – это не конец света, это тест на зрелость компании и, в большом смысле, HR функции. Речь не про эмпатию и лояльность, а про способность принимать взрослые решения, сохраняя при этом человечность и конструктив.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ