Почему компании не умеют увольнять с уважением

Увольнение – это экзамен. Не на эффективность, а на культуру.

Многие компании любят говорить, что именно у нас люди – это главная ценность, но стоит появиться первому кризису, как в ход идет коммуникация в духе: «Нам пришла пора прощаться. Пиши по собственному. С уважением, твой эйчар».

И все. Ни контекста, ни человеческого слова, ни попытки остаться людьми, хотя бы на выходе.

Парадокс в том, что красиво нанимать научились, а вот красиво расставаться – нет.

Потому что никто не учит говорить:
«Спасибо тебе за эти два года, за то, что держал фронт. Сейчас компания идет в другую сторону, но ты многое сделал, и это важно. Поэтому мы тут подумали, пообщались с друзьями по рынку и можем, если хочешь предложить тебе пару клевых мест». И (или) еще как-то позаботиться.

В момент увольнения вдруг рушится миф про то, что мы одна семья, дружный коллектив и тому подобное, что там обычно любят писать в вакансии. Кто ты для компании по-настоящему видно не в день выхода на работу, а в день расставания.

Вот тут и проявляется то как реально выгдядит корпоративная культура. Дело ни в ценностях прибитых гвоздями к офисной стене, ни в декларациях в корпоративных коммуникациях, а в том, как с тобой прощаются. В конченом счете именно это и формирует репутацию компании на рынке куда больше, чем теложвижения, накачанные маркетинговым бюджетом под крышечку.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ