Цель работает только тогда, когда она общая

Очень многие начальники думают, что большие цели – это только их личная привилегия. А остальные пусть просто крутят гайки в своей функции и не задают лишних вопросов, да и что они там вообще понимают, ишь!

В итоге получается: целеполагание вроде есть, но целеполагают тут только избранные и как системный процесс оно не работает. Люди крутятся где-то внизу, не понимая, куда все это едет и зачем.

А ведь если бы каждый сотрудник видел, как его конкретное действие приближает компанию к общей цели, все становилось бы проще и прозрачнее.

Добавьте к этому в довесок еще грамотный KPI – и вот уже не вы тянете компанию вперед, а компания сама движется к результату, потому что ее толкают сотни мотивированных рук.

P.S. – два мира на карточках.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ