Во многих компаниях у нас с начальством не принято спорить.

Не потому что у начальства всегда есть правильные ответы, а потому что никто не хочет быть тем, кто первым войдет в конфронтацию.

HR вообще на это обычно смотрит из-за угла, где рисует очередной «роадмэп внедрения корпоративных ценностей».

Тем временем, каждое утро начинается с ритуального «доброе утро, коллеги» которое в реальности означает «не лезь».

И вот ты сидишь в компании, где все понимают, что процессы и движухи весьма спорные и странные, но все молчат. Потому что «не принято».

Тем временем, хорошая корпоративная культура начинается именно с момента, когда хотя бы один сотрудник может сказать начальнику:
— Слушай, а давай-ка всё-таки сначала это обсудим, перед тем как будем сразу внедрять? — и остаться после этого живым.