▫️ Тут на помощь приходит RBI-анализ, основанный на риск-ориентированной методологии.

Другими словами, при внедрении системных продуктов, применяющих методологию RBI, на предприятии потребуется проводить техническое диагностирование и ремонт только того оборудования, которое действительно имеет высокий риск выхода из строя. А значит, не придется останавливать работу целого предприятия, чтобы одновременно провести техобслуживание всех активов, где подошел нормативный срок ремонта.

💡RBI-анализ позволяет предприятиям не только поддерживать производственные мощности, но и сокращает время простоя линий производства и затраты на плановый ремонт.

Тогда почему российские предприятия так часто “закрываются” на плановые ремонты и теряют прибыль?

Подобные программные решения есть только у зарубежных вендоров, а сама практика применения количественного RBI-анализа не распространена, но мы уже работаем над этой проблемой 😉

Пока полностью отказаться от плановых “остановов” не представляется возможным, но благодаря методологии RBI можно увеличить интервалы технического диагностирования в несколько раз.

#проRBI