Улучшение процессов – залог успеха
– рассказывает Даниил, PM
Стандарты управления проектами помогают успешно стартовать, вести и завершить проект. «Не трожь, пока работает» – это точно не про сервисный подход в работе и качество. Важно не переставать внедрять улучшения в бизнес-процессы и «вышлифовывать» свои лучшие практики.
Как выглядит стандартный процесс в разработке
1. Собираем требования ➡️ уходим на детальную проработку
2. ➡️ согласовываем наработки в команде ➡️ редактируем
3. ➡️ уже после идём к клиенту с нашим результатом

Что изменили мы
1. Мы собрали требования ➡️ проработали наше «быстрое видение»
2. ➡️ проходит первый круг внутреннего согласования ➡️ дорабатываем логику видения по обратной связи
3. ➡️ идём на внешнее согласование ➡️ только после этого мы уходим на детальную проработку
4. ➡️ согласовываем наработки в команде ➡️ редактируем
5. ➡️ идём к клиенту с нашим результатом

Недавно мы разрабатывали систему управления для предприятия и сравнили показатели с подобными «архивными» проектами, вот чего мы добились благодаря этому изменению:
▪️ количество возвратов на доработку снизилось,
▪️ по аналитике достигнута экономия 20% бюджета и сроков.

А у вас есть истории, когда даже небольшое изменение приводило к заметным позитивным результатам? 🌈