Почему глубина планирования проекта важна
– рассказывает Сергей Гордеев, руководитель проектного офиса
Что можно сделать, чтобы снизить неопределённость, излишнее напряжение в команде? – Тщательно распланировать проект и разделить его на уровни:
▪️ крупные вехи,
▪️ итерации,
▪️ логические блоки,
▪️ версии или спринты.
Такое деление важно соблюдать, даже если проект лёгкий или короткий. В идеальном мире планирование должно быть до уровня отдельных задач. Так все участники разработки будут понимать сроки и критерии готовности.

Что даёт глубина планирования
🔹 Для заказчика – чёткое представление: что команда реализует в каждый отрезок времени и какую ценность вносит в развитие продукта.
🔹 Для обеих сторон – прозрачность работ и определённую цель для каждого этапа.

Важно закладывать запас времени, особенно если продукт изменчив – у вас всегда будет люфт для реализации важной фичи или устранения блокирующего фактора.