Подборка книг – команде разработки
– рассказывает Алексей, backend-разработчик, архитектор
В IT я больше 10 лет и прошёл путь от джуниора до сертифицированного архитектора. Я не открою вам Америку своим набором, но каждая книга в нём подтверждена проектным опытом – я расскажу, когда эти книги пригождаются и почему.

1. Продать=помочь, Андрей Майборода
Почему я начал с продающей книги? – Рассказываю историю. На проекте в соседней команде должны были реализовать фичу: она закрывала довольно редкий, но при этом очень неприятный баг. Я знал, что разработчики сделали это, и был спокоен. Потом произошёл инцидент на боевом сервере как раз из-за этого бага, я быстро его поправил и пошёл к команде:
– Где фикс, его вроде бы уже делали?
– Мы уже три недели пытаемся включить в релиз, но пока не получается – у заказчика различные возражения.
Я сделал презентацию для заказчика, зачем нужен этот фикс – и за 15 минут получил решение задеплоить его на прод вне очереди. Я просто знал, как «продать» фичу, и понимал систему ценностей заказчика. Так что любой, кто работает с клиентом, должен обладать базовыми навыками продаж.
2. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний, Масааки Имаи
Первая идея, чтобы стать сертифицированным архитектором, у меня появилась где-то 18 лет назад. К этой цели я дошёл не за один вечер. Кайдзен как подход к жизни и учит постоянно развиваться и не стесняться мелких шагов. Кроме того, эта методология заставляет акцентировать внимание на вспомогательных бизнес-процессах. Например, я изучал: как работать на саппорте, как работать с БД, как делать аналитику, как продавать себя и т.д. Со временем это срослось в один большой и мощный клубок и подтолкнуло меня к сертификации. Повторюсь, это был длительный путь, а Кайдзен – это как раз система улучшений шаг за шагом. Я считаю, что её всем нужно применять и не мучиться :)
3. Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы, Фредерик Брукс
Команда – это не только набор скиллов каждого участника, это ещё и набор коммуникаций и других побочных вещей, о которых часто не задумываются. Часто к тимлиду могут прийти с подобной фразой:
– Слушай, давай мы тебе дадим два дополнительных человека, но зато мы реализуем фичу не за шесть недель, а выкатим на прод за три.
Если у вас добавилось два человека, у вас будет притирка команды, выстраивание коммуникационных взаимодействий, будет погружение в проект. К этому надо быть готовым всем членам команды. Чтобы понимать подобные аспекты в разработке и быть профессиональным командным игроком, и нужна эта книга.
Кстати в ней прозвучала знаменитая фраза: «Многое изменилось в мире, но девять женщин всё так же не могут выносить ребенка за один месяц».

Позже мы выпустим ещё две части этой серии :)