«Дело было осенью. Шел четвёртый месяц работы над MVP.

Все команды, забыв о квартальном планировании, трудились над срочным запуском продукта. Я подключился к проекту на этапе вывода MVP. К слову, тот запуск был образцово-показательным. Но не обошлось без потерь: по разным причинам ушли QA-специалист и скрам-мастер. Однако на проекте остались крутые и вовлеченные люди, которые приобрели и сохранили весь пережитый опыт.

Что мы имели на входе?..»

Отрывок нового IT-романа, дневник разработчика? Неееет, это статья нашего QA о том, как метрики помогают выстроить работу команды и решить проблемы на проекте – от ограниченного ресурса до ошибок на проде.

В Телеграфе вы найдёте:
🔹 пошаговый путь к метрикам на примере одного проекта;
🔹 мемы;
🔹 реальные графики-результаты проделанной работы;
🔹 (ещё мемы).
Полгода труда точно стоили того – прочитайте и убедитесь сами 😏