​​#статьи

Time&Material или Fixed Price?
Когда выгодно заказывать IT-продукт с повременной оплатой, а когда – по «фиксе»? В блоге наша команда PM разобрала по полочкам этот вопрос, все подробности вы можете прочитать по ссылке. В нашей выжимке – условия, при которых оптимален тот или иной вариант.

Fixed Price (фиксированная модель) подходит:
🔹для небольших проектов, продолжительность разработки которых не превышает трёх месяцев;
🔹если у клиента есть строго ограниченный бюджет, жесткие сроки (например, в государственных проектах) и чёткое видение результата, прописаны подробные требования к проекту и отсутствуют переменные факторы;
🔹если со стороны заказчика есть один человек, ответственный за принятие решений и приёмку конечного результата;
🔹если разрабатываемое решение прежде всего ориентировано на внутреннее пользование и нет большой необходимости учитывать мнение пользователей.

«Фикса» хорошо подходит для стандартизированных решений. К примеру, если у клиента есть необходимость переноса производственных процессов в коробочное решение без добавления дополнительного функционала.

Time&Material (повременная модель) подходит:
🔹для проектов любого масштаба длительностью от нескольких месяцев и выше;
🔹для проектов с гибкими требованиями, когда объём работ нельзя точно определить заранее и качество продукта – на первом месте;
🔹при создании уникальных IT-продуктов для внешней аудитории, когда при каждом принятии решения необходимо учитывать мнение пользователей;
🔹для проектов повышенной сложности – например, внедрение/изменение архитектуры существующего ПО в большой корпорации;
🔹когда есть проверенный подрядчик с большим опытом, широкой экспертизой и профессиональной командой.

T&M подходит проектам с высоким уровнем неопределенности, в том числе продуктовым.

Из практики
Одному нашему клиенту для собственного производства необходимо было разработать IT-решение для детектирования объектов, распознавания элементов продукции и их параметров. Реализация решения была основана на технологиях machine learning. Поскольку подобные задачи по своей природе можно назвать исследовательскими и невозможно точно оценить сроки и бюджет на реализацию таких уникальных IT-продуктов, совместно с клиентом выбрали формат работы – Т&М. Это позволило команде провести необходимые работы и определить наиболее эффективный подход в решении задачи. С клиентом согласовывалось время, которое можно затратить на исследования, и перечень задач, которые команда собирается исследовать в течение этого периода.
В результате заказчик понимал, сколько времени и средств занимает данная задача, мог планировать и контролировать затраты на реализацию проекта.