Планировать или плыть по течению? Для Алексея, руководителя отдела по обеспечению качества, ответ очевиден: лучше продумать каждый шаг заранее, чем в авральном порядке чинить всё с горящими глазами и дедлайнами.

Сдвиг сроков, постоянные правки требований, бессонные ночи и предрелизный всплеск адреналина у команды — вот обычный букет при отсутствии планирования. Такие проблемы помогают решать специалисты по обеспечению качества.

Алексей на примере показывает, к чему приводит хаотичная разработка и как методичный подход помогает решать проблемы до того, как они перерастут в кризис.

Подробности услуги здесь.