🔹 Инфраструктура проекта

Важно на старте выяснить, в каком техническом окружении будет работать команда, есть ли проблемы с документацией, корректным использованием фреймворка или оформлением кода. Это позволит подобрать специалистов с наиболее релевантным опытом.

🔹 Цели проекта

Важно, чтобы все члены команды знали цель проекта. При этом каждый разработчик должен понимать, как конкретно его задача повлияет на достижение результата. Зная это, он может:

◾️ вовремя заметить некорректную постановку задачи;
◾️ понять, как его задача влияет на другие;
◾️ скорректировать свои действия и свой план при отклонении от общей цели.

Обязательно стоит уделять внимание промежуточным итогам. Важно фиксировать завершение каждого этапа на проекте, отмечать вклад каждого специалиста и показывать фидбэк от пользователей. Это даст возможность команде оценить результат своей работы и настроиться на следующий спринт.

🔹 Мотивирующие факторы

Разработчики SimbirSoft выделили несколько пунктов, которые влияют на их рабочий настрой:
◾️ коллеги-профессионалы, которые любят свое дело и «горят» им;
◾️ атмосфера взаимопомощи внутри команды;
◾️ возможность поиска лучшего решения;
◾️ ощущение важности и полезности итогового продукта и личного вклада.

Надеемся, что наши #лайфхаки будут вам полезны и помогут сформировать успешную аутсорс-команду.
Остались вопросы? Пишите в комментариях 👇

#SimbirSoft