23 апреля в рамках форума «Бизнес-весна МГИМО 2026» в Бизнес-клубе МГИМО прошла встреча с членом правления и исполнительным директором СИБУРа – Олегом Макаровым.
Поговорили о том, как строится карьера через смену функций и накопление широкого опыта, об управлении людьми, экспортных рынках и принципах, которые Олег выработал за 20 лет в крупнейших компаниях страны.
Ключевые инсайты встречи ✍️
🔹Карьера – это гирлянда, а не лестница
«В современных компаниях прямого вертикального подъёма практически нет. Нужно уметь брать задачи из смежных областей – именно в этом рождается опыт, который иначе просто не получить».
🔹Считай экономику чужих альтернатив
«В коммерческой работе мало знать собственные варианты действий. Нужно понимать, что может сделать контрагент: куда пойти со своим сырьём, к кому обратиться вместо вас. Только просчитав их логику, можно выстроить действительно сильное предложение».
🔹Команда должна знать, куда бежит
«Держать стратегию в голове и просто раздавать задачи — нерабочая схема. Каждый участник процесса, даже косвенно причастный, должен понимать общую цель. Иначе одни дублируют друг друга, другие не доходят до нужной точки».
🔹Слушай тех, кто работает руками
«Узкопрофильные специалисты, которые ежедневно взаимодействуют с предметом напрямую, нередко знают его глубже, чем руководитель с helicopter view. Слышать людей вне зависимости от их позиции в иерархии — управленческая необходимость».
🔹Дедлайн – это не договорённость, а закон
«Без самодисциплины и жёстких временных рамок задачи начинают накапливаться, как снежный ком. Не сделал одно вовремя — следующее уже горит. В реальной операционной среде это может выйти далеко за пределы внутреннего дискомфорта».
🔹Дисциплина – это навык, а не черта характера
«Я лентяй, но я заставляю себя им не быть. Это дрессируется, несмотря на то, что перебороть себя тяжело. Но ты себя дрессируешь — и становишься совсем не лентяем».
🔹Иногда необходимо нарушать правила
«Кризис обнуляет стандартные сценарии: в такие моменты выигрывает тот, кто быстрее отказывается от «как принято» и находит рабочее решение здесь и сейчас, действует «не по ГОСТу»».
🔹Отпускать людей – тоже искусство
«Пусть бывшие сотрудники благодарят вас за то, что вы позволили им поработать у вас. Теперь они всю жизнь будут писать мемуары о том, как работали в СИБУРе».
🔹Сила студентов МГИМО – в коммуникации
«Выпускники МГИМО умеют слушать, выстраивать диалог и работать с информацией — это реальное преимущество на старте. Прикладные знания подтянутся, если не останавливаться и не рассчитывать на бренд диплома».
Благодарим Олега Ивановича за открытый разговор о том, как выглядит карьера изнутри крупной корпорации, почему широкий функциональный опыт важнее узкой специализации и какие личные принципы помогают не рассыпаться под нагрузкой.
📌 Фото: ссылка
#ивент@bcmgimo #bcmgimo