Президент «Норникеля» Владимир Потанин прокомментировал проблемы с реализацией «Серной программы» на Медном заводе в Норильске. Первую линию программы по снижению выбросов диоксида серы ранее запустили на Надеждинском металлургическом комбинате, но на Медном её пришлось «переосмысливать», сказал Потанин «Интерфаксу».
«Дело в том, что Медный завод с точки зрения выбросов даже более важен для жителей Норильска, чем Надеждинский, потому что он находится ближе к городу, и мы уже давно вынуждены время от времени останавливать производство для сокращения выбросов. Но в решении этой задачи мы столкнулись с очень сильным встречным ветром. У нас уже нет доступа к западным технологиям, оборудованию, программному обеспечению. Мы очень многое перепрограммировали, задействовав отечественных поставщиков, тем не менее полностью избежать зависимости от импорта по этому проекту невозможно. Помимо этого, при реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше, — подчеркнул глава корпорации. — Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему. Способствовал этому решению негатив в виде санкций против российской цветной металлургии».
«Давление», по словам Потанина, «заставило задуматься над тем, как правильнее доставлять наш товар до рынков сбыта: «И одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления. Так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае».
«Cтроительство мощностей в Китае синхронизировано с выбытием мощностей на Медном заводе. Это произойдет за горизонтом 2027 года, до этого мы уже реализуем наш китайский проект», — утверждает Потанин.
Решение позволит «приблизить товар к месту потребления», и в этом случае финальный продукт будет продаваться как китайский.
«А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай», — добавил Потанин.
По словам миллиардера, финансовые рестрикции приводят к удорожанию доступа к кредитным ресурсам и обслуживанию долга. В частности, «Норникель» будет тратить на это в 3–4 раза больше, чем в 2020–2021 годах.
«Стоимость транзакций, различные комиссионные вознаграждения, стоимость услуг посредников достигают уже единиц процентов, бывает до 5–7%. Несколько лет назад трудно было представить, что такое вообще возможно. Но в области расчётов риски особенно острые, потому что отсутствие расчётов может заблокировать работу предприятий. Конечно, мы от этих рисков должны максимально уходить. И наличие определенных производственных цепочек, которые ведут наш товар непосредственно на рынок потребителя, в том числе лечит и эту проблему», — заявил бизнесмен.
«Наши экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации нашего товара под рынок потребления мы переносим туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай. А на Китай приходится 50% потребления никеля и меди, и сейчас с учетом отказа Европы и Америки от нашего товара на Китай будет приходится более половины нашей реализации», — добавил Потанин.
Интервью Владимира Потанина опубликовано на фоне слухов о закрытии Медного завода в Норильске. Напомним, что в конце марта компания объявила «прямую линию» с работниками, на которой было обещано ответить на 10 вопросов, набравших больше всего голосов пользователей, и в первой десятке оказалось сразу три сообщения о возможном закрытии предприятия.
Но топ-менеджеры «Норникеля» лишь коснулись «Серной программы» по модернизации Надеждинского металлургического комбината и Медного завода. Из слов вице-президента компании Станислава Селезнёва следует, что на втором предприятии не получится применить ту же технологию, что и на первом.