То, что вы имеете сейчас – результат ваших усилий в прошлом, награда.
Только абсолютно новые усилия в текущем — дадут новые результаты.
Река имеет течение только потому что там постоянно добавляется новая вода, если новой воды нет — река превращается в озеро, а озеру уже скоро суждено стать болотом.
Река вы или озеро — зависит только от того, что вы делаете уже сегодня: что-то новое, что не делали ранее или повторяете из раза в раз старое.
В последнее время я много смотрю лекций про управление.
Принято считать, что есть физический и умственный труд, но про управленческий труд мало кто упоминает.
Если вы работаете в коллективе и у вас под управлением есть люди, то вы понимаете, что управлять тоже нужно уметь.
Если управленца поставить лес рубить, он справится с этим, если лесоруба поставить управлять, тут уже шансов меньше - знать своё дело это одно, управлять это совсем другое.
Поэтому много крутых и талантливых специалистов идут в найм и хотят заниматься только своим делом, чтобы их не трогали. Нервы и здоровье дороже.
Я проспал, перегорел, я не знаю, а это не мои обязанности, мало платят, заболел, а тут не работает, а мне не ответили, я увольняюсь, я не справляюсь, а вот я считаю и много ещё подобных фраз руководитель слышит изо дня в день.
Но, как правило, все мы учимся на своём опыте. В этом и проблема. И этот опыт нас закаляет и тут важно не стать сухарём и не быть озлобленным на людей, а быть тем же человеком. Но уже с более широкой картиной мира.
Как говорится - Не полная ж…. а опыт🥰
Вообщем, если бы я ранее уделял больше времени на подобную литературу и лекции, а не на книги типо - 7 навыков высокоэффективных людей, которая ну на столько далека от реальности, то было бы проще.
Но я всё-равно считаю, что нужно быть человеком добрым к своему окружению. Управлять любовью что ли.
Так же хочу порекомендовать книгу:
Прочь из менеджмента если не знаешь этих правил. Константин Мухортин.
