💼 Как руководитель SEO-агентства «Relianta» контролирует работу над 100+ проектами

В новом кейсе Айрат Рахимзянов рассказывает, как перестал тратить время на выяснение статусов и сделал работу агентства полностью прозрачной. Синхронизировать процессы в распределённой команде помогли четыре решения в Shtab:

1. Структура проектов. Папки и портфели для наведения порядка и быстрого поиска данных в сотне проектов.

2. Работа в карточках. Прозрачный цикл «ТЗ — исполнение — проверка» напрямую с клиентом.

3. Приоритеты в чек-листах. Уровни от 1 до 5 для соблюдения очерёдности внедрения, когда работа над задачей идёт несколько месяцев.

4. Автоматизация отчётов. Данные тайм-трекера вместо ручного сбора статистики по трудозатратам.

В совокупности данные решения создали среду, где руководитель в любой момент видит статус задач и фактическую загрузку команды в текущий момент.

📌 Подробный разбор того, как выстроить такую систему управления, читайте в полной версии кейса: https://shtab.app/blog/kak-rukovoditiel-seo-aghientstva-rielianta-upravliaiet-sistiemoi-iz-100-proiektov-s-pomoshchiu-shtab/