Фанатка роста. Мне дико - дико интересно расти.
Я люблю людей, которые растут.
С ними - всегда интересно.
И как всегда у меня только один вопрос:
"Что их отличает?"
Это мышление - роста! Growth Mindset.
Что ему присуще?
▪️умение принимать свое несовершенство.
"Я открыто говорю, что я не умею - что у меня получается - я вижу потенциал своего роста и не страдаю от этого"
▪️не перенос критики на личность
"Я принимаю критику/ обратную связь как возможность роста. Новая инфорамция - новый повод посмотреть на себя другими глазами"
▪️любопытство сильнее чем быть правым.
"мне больше интересны причины, разобраться, создавать - нежеле чем кому-то что-то пытаться доказывать" ха, видимо поэтому я никогда не спорю - мне просто неинтересно спорить - мне интереснее делать, проверять
▪️ошибка - это новая информация попытки.
"я не страдаю от неудачи, а делаю выводу и иду дальше"
▪️способность менять стратегию.
"я не упираюсь в то, что наметил - а я спокойно могу поменять маршрут при новых вводных данных"
▪️нравится коммуницировать и смотреть на ЛУЧШИХ - "ведь лучшие - это кладезь полезной информации, что я могу перенять"
▪️Умеет отделять дискомфорт роста от сигнала “это не моё”
"я попробую и посмотрю, как мне будет в этой деятельности"
▪️поиск зоны влияния и ответственности
"я могу брать ответственность - я хочу влиять"
Если такого мышления нет, человек чаще живёт не из логики «как мне развиться?», а из логики «как мне сохранить представление о себе?».
🌟Ошибки становятся угрозой самооценке. Не «я ошиблась», а почти «со мной что-то не так».
🌟Появляется избегание сложных задач. Особенно тех, где можно оказаться слабее других, медленнее или менее компетентным.
🌟Человек начинает защищаться от обратной связи. Спорить, объяснять, обесценивать источник, искать внешние причины вместо извлечения информации.
🌟зависимость от подтверждения собственной ценности. Нужно снова и снова доказывать: я умный, талантливый, хороший специалист, хороший руководитель.
🌟Неудача становится доказательством ограничений. «Я попробовал и не получилось» превращается в «это не моё».
🌟Чужой успех может восприниматься как угроза. Потому что если способности фиксированы, то чужое превосходство будто что-то говорит и обо мне.
🌟Человек дольше держится за неработающие стратегии. Признать, что подход неверен, психологически дорого: это может ощущаться как признание собственной несостоятельности.
🌟Сужается пространство эксперимента. А значит — меньше шансов обнаружить новый способ, новую роль, новый талант.
🌟Возникает хрупкая уверенность - пока все хорошо, когда первая трудность ее разваливает.
🌟Развитие замедляется именно там, где особенно нужно учиться. Потому что самые ценные зоны роста почти всегда сначала делают нас некомпетентными.
А growth mindset даёт психологическую свободу быть несовершенным и...
🌟Больше устойчивости. Провал остаётся неприятным, но перестаёт разрушать идентичность. Поэтому восстановление происходит быстрее.
🌟Больше смелости. Можно заходить туда, где пока не умеешь. Начинать новый бизнес, выступать, управлять большей командой, менять профессию — не ожидая, что с первого дня будешь хорош.
🌟Больше скорости обучения. Обратная связь, ошибки, конкуренты и результаты становятся источниками данных.
🌟Больше адаптивности. Если реальность изменилась, не нужно защищать старую стратегию только потому, что когда-то она была твоей.
🌟Больше развития навыков. Вместо «я такой человек» возникает вопрос: «Какой навык или способ действия мне здесь нужен?»
🌟Другое отношение к сильным людям. Они перестают быть доказательством собственной недостаточности и становятся возможностью увидеть следующий уровень.
🌟Больше экспериментов - а именно больше вероятность успеха. А именно эксперименты особенно важны в карьере, бизнесе, продукте, творчестве и отношениях: сделал → получил данные → скорректировал → попробовал снова.
🌟Накопительный эффект. Человек не обязательно растёт быстрее всех сегодня, но он постоянно обновляет способы действия — и через годы разница становится огромной.
🌟освобождает от необходимости знать заранее, кем ты можешь стать.
Ты можешь быть - тем, кем хочешь быть (Майкл Джексон)
Другие похожие посты:
- затык в развитии продукта может быть в твоей неспособности выдерживать чувства
- Чтобы действовать - нужно чувствовать направление. Возьми время и пространство. Сейчас время - какому действию?
#innovativemind
Post #2766
64