TGViewer
Product Atelier with Ksenia Shmel Product Atelier with Ksenia Shmel @shmelco · 601 subscribers
Post #1444 105
Goal. Элияху Голдратт. Джефф Кокс

Перед подготовкой к новым группам у меня на полке обнаружилась данная книга (вечно на полках лежат эти книги, которые ты не читал), и из любопытства ради решила посмотреть, что же там написали про цели такое, что я не знала?

Книга описывает ахтунг ситуацию:
Завод, до закрытия остается 3 месяца, чтобы поправить ситуацию и начать зарабатывать.
Главный герой - руководитель завода параллельно переживает семейный кризис, когда жена не выдерживает и уходит.

Жизнь дарит герою физика-консультанта, который помогает разобрать ситуацию до мельчайших частей, найти узкие горлышки в системе завода. Потому что знания - это не то, что ты можешь получить от кого, тебя могут только направить. Знания - это то, что ты получаешь сам, когда идешь свой собственный путь!

Немного вырезок из довольно интересной книги, которую я не дочитала, потому что когда стало понятно как решать основную проблему задачи - стало скучно 😅

Цель любого предприятия: делать деньги
Что влияет на этот показатель?
- ПРОТОК (throughput) : это скорость с которой система генерирует деньги в результате продажи. Деньги минус переменные затраты на единицу продукции, выплаченных внешней среде. Из денег протока предприятие покрывает операционные затраты: труд работников, коммунальные, хозяйственные и пр. расходы.
- материально-производственные запасы: сумма денег, инвестируемая системой в покупку того, что она намеревается продать в конечном итоге.
-операционные затраты - общая сумма денег, затраченная системой на перевод материально-производственных запасов в проток.
При этом каждый из этих показателей взаимосвязан.

Что тормозит увеличение ПРОТОКа?
Узкие горлышки: найти и загрузить по максимум или найти другие пути его увеличения

"Если я просто скажу тебе, что делать, ты, вне всякого сомнения, потерпишь поражение. Для того чтобы правила начали работать, ты должен разобраться сам"


Вам нужно научиться управлять заводом, управляя его ограничениями.


Когда я занимался физикой, время от времени ко мне приходили люди с задачами которые они не могли решить. Они хотели, чтобы я проверил для них числа. Однако по прошествии времени я научился не тратить время на перепроверку чисел, поскольку числа как правило были верны. Когда же я проверял исходные посылки, то они как правило были неверны.

P.S. Книга стала для меня совсем не про цели, а про важность пути, опыта, постоянного решения задач, внутренней силы, и работой не с поверхностной пылью, а с исходными предпосылками. Что там? Внутри? Как это использовать?

Другие посты по теме "Книги":
Спиральная динамика
Корраловый уровень
Forgiveness

#книги
  • 🔥 1
More from @shmelco
  1. Oct 2, 2026Куда вы идете и зачем? Ваше WHY (идти ли ща чувствами?) Очень мало кто это для себя четко…
  2. Oct 1, 2026Сентябрь - мой новый год Осень для меня - время трансформаций: они еще не пришли, но уже ч…
  3. Sep 29, 2026Торопиться - это пытаться убежать от того, что ты не хочешь Честность - лекарство, которое…
  4. Sep 28, 2026🧩 Pinterest создан для творческих. Просто не все об этом знают 6 самых подписываемых твор…
  5. Sep 27, 2026Всем наплевать что ты делаешь Но все чувствуют - как ты к этому относишься! Делай свои про…
  6. Sep 25, 2026🧩 Pinterest - это не соцсеть. Это поисковик вдохновения Большой разбор: как устроена площ…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →