Как хачапури меня геймификации научил

Дисциплины публиковать 3-5 постов в неделю мне пока не хватает — особенно когда началась суета перед Гейзенбагом в Питере, где я буду рассказывать, как мы SDET командой запустили сервис геймификации. Поэтому вот история о том, как это было.

В декабре 2023 года я совершил весьма дерзкий коммит на нереальные показатели в рамках стратегии качества. Основной фокус был на ускорении автоматизации, конечно же, без потери качества. У меня давно была привычка завышать планку на 50-100%, чтобы создать «режим горящей жопы» — состояние, когда мозги начинают работать иначе, и ты рождаешь что-то новое: процесс, идею или решение, которые никто до этого не делал.

Лето, хачапури и челлендж

Летом того года, будучи под завязку наевшимся хачапури в Грузии, мы с друзьями вдруг решили взвеситься. Увидев результаты на весах, пришло осознание, что пора прекращать этот беспредел и заняться собой. Мы решили сбросить вес, но чтобы было весело, добавили немного игрового азарта. «А что если ограничить время и поставить цель для всех?» — подумали мы. Взяли умные весы, замерили процент жира и решили устроить челлендж: «Сбросить 3% жира за 3 месяца».

Идея зашла настолько круто, что к нам присоединились ещё несколько ребят и девчат. Мы создали чатик в телеграме, где делились результатами и историями как идет процесс. Правило было суровое - проигравший оплачивает ужин победителям в их любимых ресторанах 😀

Идея для QA-геймификации

Теперь вернёмся в декабрь 23-его. На волне успеха от нашего летнего челленджа я подумал: - А что если замутить тоже самое в Куашке? Сделать платформу для геймификации it процессов. К чему это привело - расскажу в следующем посте.