Считается, что смена CEO в корпорации — это разовая передача ключей. Старый лидер пишет трогательное письмо и уходит в закат, а новый въезжает в угловой офис и начинает строить свою империю с чистого листа.

На деле транзит власти на высшем уровне — это многолетняя, параноидально спланированная спецоперация.

Посмотрите на грядущий сценарий Apple: Тим Кук передает пост Джону Тернусу, но сам пересаживается в кресло Executive Chairman. Пресса назовет это началом новой эры. В реальности это страховочный трос для акционеров.

Кук оставляет за собой контроль над советом директоров, а операционку забирает лояльный инсайдер, годами отвечавший за ключевой актив — железо. Никаких варягов со стороны, никаких резких пивотов. Настоящая власть не передается одним пресс-релизом. Она консервируется.

Если вы метите в C-suite, забудьте про голливудские сценарии внезапных назначений. Системе не нужны герои, ей нужна предсказуемость. Вас будут оценивать годами, а после повышения за вашей спиной еще долго будет стоять тень предшественника с правом вето.

Сколько подобных мифов о красивых и быстрых карьерных взлетах еще определяют вашу стратегию?

Источник: Harvard Business Review

SHIFT Lab