Рынок корпоративного обучения сошел с ума по нейросетям. Компании массово скупают программы «ИИ для руководителей», надеясь на мгновенный рост продуктивности. На деле это обычно сводится к трехчасовому вебинару о том, как правильно писать промпты.

Недавнее исследование MIT Sloan и BCG о внедрении ответственного ИИ (Responsible AI) подсвечивает главную слепую зону такого образования. Фокус всегда на технологиях, а не на людях.

Компании тратят бюджеты на обучение алгоритмам, а потом с удивлением обнаруживают, что главная проблема — не как внедрить код, а как перестроить процессы и экологично сократить половину отдела.

Если вы сейчас выбираете executive-программу для себя или топ-менеджмента, пропустите базовые туториалы. Технические навыки работы с нейросетями устареют через полгода.

Ищите программы, где учат управлять гибридными командами (люди плюс ИИ), выстраивать архитектуру рисков и перекраивать юнит-экономику под новые реалии. Умение нажимать кнопки стоит дешево. Умение пересобирать бизнес под ИИ без потери управляемости — это то, за что сегодня платят премию к рынку.

А чему сейчас учат в вашей компании? Вы все еще тренируетесь писать запросы к ChatGPT, или уже перестраиваете процессы? Поделитесь в комментариях.

Источник: MIT Sloan Management Review

SHIFT Lab