13 лет Тим Кук выстраивал идеальную цепочку поставок. Эпоха стабильности, предсказуемых дивидендов и роста капитализации. Но рынку больше не нужны гениальные логисты. Рынку снова нужна магия.

Джон Тернус, главный кандидат на кресло CEO Apple, имеет ровно 0 бэкграунда в разработке искусственного интеллекта. Он — вице-президент по хардверу. Назначать инженера по «железу» главным в эпоху AI-гонки — решение специфическое. Называется это сохранением корпоративной ДНК. На практике — попыткой упаковать чужой интеллект в свой безупречный титановый корпус.

3 триллиона долларов — цена ошибки при этой передаче власти. Переход на новый уровень всегда требует смены профиля лидера. Вылизанная unit-economics больше не спасает, когда конкуренты меняют саму парадигму продукта.

Смена CEO — это всегда смена бизнес-модели, даже если совет директоров клянется в преемственности.

Посмотрите на свой C-suite. Кто сейчас у руля ключевых проектов: визионеры или оптимизаторы? И главное — хватит ли смелости сменить отличного операциониста, если завтрашний день требует совершенно других навыков? Напишите, как решаете этот конфликт у себя.

Источник: The Economist — Business

SHIFT Lab