Корпоративные ценности — это красивые слова из презентации HR-департамента, которые нужно напечатать на мерче и благополучно забыть сразу после онбординга.

На самом деле реальные ценности бизнеса не имеют ничего общего с мотивационными постерами. Это жесткий управленческий фильтр.

Если принципы не заставляют компанию увольнять токсичных, но прибыльных топов, или отказываться от выгодных, но мутных сделок — ценностей нет. Есть лишь PR-стратегия.

В C-suite к этому приходят не от внезапной духовности. Прозрачная система ценностей радикально снижает транзакционные издержки и ускоряет принятие решений. Когда правила игры понятны, топ-менеджменту не нужно микроменеджерить каждый шаг.

То же самое работает в персональной карьере. Переход на новый уровень власти и денег случается тогда, когда человек точно знает, ради чего готов встать и выйти из-за стола переговоров. Синхронизация по смыслам с партнерами — это не лирика, а базовая страховка P&L от катастрофы.

Вспомните последнее сложное решение в вашем бизнесе. Оно принималось на основе заявленных принципов или ради ситуативной выгоды? Сколько еще таких мифов висит в рамочках на стенах вашего офиса?

Источник: Harvard Business Review

SHIFT Lab