Индийские фондовые биржи снова вступили в корпоративную войну. Сценарий классический: доминирующий гигант против амбициозного номера два, которому надоело глотать пыль.

90% — такую долю рынка забирает лидер, пока конкурент наслаждается своим историческим статусом. Монополия дает комфорт. А комфорт — лучший предвестник потери доли.

150 лет — возраст старейшей биржи Азии, которая внезапно осознала, что былые заслуги не генерируют ликвидность. Приходится резать комиссии, демпинговать и переманивать брокеров. Быть вторым — значит бежать втрое быстрее просто для того, чтобы оставаться в поле зрения.

0 — ровно столько сантиментов испытывает крупный капитал к вашему бренду. Деньги всегда уходят туда, где дешевле транзакции и быстрее алгоритмы.

Стратегия догоняющего всегда строится на агрессии. В пресс-релизах это называют инновациями и клиентоориентированностью. На практике — это отчаянная попытка сломать чужую монополию за счет собственной маржи.

Если посмотреть на вашу нишу прямо сейчас — вы расслабленный номер один, защищающий статус-кво, или злой номер два, которому нечего терять?

Источник: The Economist — Finance

SHIFT Lab