За этим скучным корпоративным заголовком кроется сдвиг целой бизнес-модели. Большой консалтинг давно понял: продавать клиентам просто часы работы — путь в никуда. Крупные чеки платят за видение. Если вы формируете повестку, вы диктуете цены. А фокус на cross-industry выдает главный тренд — узкие специалисты больше не видят картину целиком.
Этот процесс идеально объясняет книга Дэвида Эпштейна «Универсалы».
В сложном мире побеждают не узкие эксперты, а те, кто способен переносить рабочие концепции из одной области в другую.
HR-директора называют это кросс-функциональным мышлением. На практике — это ваш единственный шанс выжить, когда алгоритмы автоматизируют вашу текущую нишу. Реальные деньги и карьерные скачки сегодня лежат на пересечении рынков: финансов и технологий, гостеприимства и ESG.
Если хотите перейти на новый уровень, перестаньте копать вглубь одной песочницы. Начните смотреть, как решают проблемы в соседней.
Задайте себе вопрос: какую практику из совершенно другой индустрии вы можете внедрить в свой бизнес уже завтра? Добавьте в список. Или хотя бы главу 3 — она окупит время.
Источник: Deloitte Insights
SHIFT Lab