Третья глава добирается до самых глубин проектной работы и дает ответ на сакраментальный вопрос о возможности дать точную оценку сроков и бюджета. Есть нечто, что в корне отличает процесс создания цифровых продуктов от любой другой традиционной деятельности. Имя ему – неопределенность. От того, насколько удасться побороть этот фактор, зависит успех проекта. В главе подробно разбираются источники неопределенности и подходы, с помощью которых ее можно контролировать. Тут есть все: взаимодействие бизнеса и специалистов, выбор целей проекта, выбор исполнителей и формирование проектной команды, методы управления и наконец проектирование. Но что самое важное, эту главу можно смело показывать бизнесу, чтобы объяснить, каким образом лучше строить работу и избежать традиционных проблем.

https://mityakin.ru/paranoid-method-book-03