Меня иногда вымораживает тот момент, когда делаешь какую-то вещь, которую можно легко автоматизировать, но обращают внимание не на навык автоматизации, а на результат.

В итоге получается ситуация, когда про тебя говорят "он умеет делать презентации", но совершенно не обращают внимания, что это "делание презентации" выполняется несколькими командами с настроенной нейросетью, питоном и прочими свистоперделками.

Зато если пытаешься эту вещь объяснить, человек требует сразу же убрать все ИИ и делать ручками, а потом удивляется, что сроки почему-то сдвинулись. К слову, во многих управленческих командах ситуация похожая и поэтому неудивительно, что заезжего менеджера на предприятии или в айти структуре будут старательно выживать всеми силами, лишь бы он к технарям не лез, потому что для него дрон — это железка с лопастями, а не целая цепочка производства, или же требуется вид для инвестиций и маркетинга, а внутренняя организация хромает из-за полного непонимания, как там его... тайм-менеджмента, простигосподи. Как-то так.

#Тяжело

🔴Подписаться на блог

⚡️Поддержать журналиста

🤑Прислать донат в cloudtips