Система грейдов им. Рожкова

Немного устал, когда говорят, что нет общего понятия сеньор в индустрии, а тем более стафф! Потому что понятие есть, другое дело, что выдают лычки как попало. Иногда чтобы предотвратить истерику. Иногда потому что нанимать - это тот его квест, пусть лучше свой ходит царь во дворца.

Короче, ниже общая единая объективная планетарная система грейдов программистов имени Рожкова. Джунов пропускаем, им Клод пусть рассказывает.

Основных определяющих качеств 3

1. Как программист умеет работать с неопределенностью
2. Вклад и широта охвата
3. Влияние

Самое важное, что следует понять, что шкала — не линейный прогресс скилов, а изменение идентичности!

От человека, который исполняет работу на мидле и решает проблемы на сеньоре в челвоека, который обнаруживает проблемы на стаффе.

1. Работа с неопределенностью

- Мидл получает хорошо расписанный тикет и перерабатывает чужие спеки в код (прямо как ИИ).
- Сеньор берет размытое описание задачи и решает ее обходя блоки
- Стафф работает с проблемами, которые еще никто не обнаружил. Он находит проблемы, о которых еще никто не подозревает или не знают как подступиться

2. Вклад и широта охвата или IMPACCC

- Мидл - фичи. Педалит маленькие и средние компоненты
- Сеньор - проблемы. Существенные части продукта или зоны ответственности команды
- Стафф - команды. Работает со всем доменом, работает на уровне нескольких команд

3. Влияние

- Мидл отвечает за свой собственный рост и влияет на людей в непосредственной близости
- Сеньор менторит новоприбывших, защищает технические решения, может растолковать нетехническим людям за свою зону ответственности
- Стафф - влияет на направление нескольких команд, строит консенсус, тренит людей внутри всей организации

Поэтому когда я повышаю человека до стаффа, я говорю: поздравляю-пошелнахуй. Теперь ты говоришь мне что надо делать, а я буду с тобой как обычно спорить. Твоя задача - собрать такую доказательную базу, чтобы мне нечего было тебе возразить. Сеньору, я кстати говорю примерно то же самое, только еще работаю его коучем на пол ставки. Потому что если сеньор не научится находить проблемы, собирать вокруг решения людей и затаскивать направления — то в стаффах ему делать нечего. Так и сидят в сеньорах вместо того чтобы идти проблемы искать.

Подпись, дата

Пользуйтесь