Есть неприятный факт, который не очень любят обсуждать.

Командой часто тащить сложнее, чем одному.

Не потому что люди слабые.
И не потому что команды бесполезны.

А потому что у команды появляется новая работа, которой у одного человека просто нет.

Выравнивание.
Контекст.
Согласования.
Обсуждение того, что именно мы сейчас делаем.

В результате один опытный инженер за выходные может сделать то, вокруг чего команда месяцами ходит кругами. Не из-за магии. А потому что ему не нужно тратить половину времени на синхронизацию.

Но здесь важно не перепутать.

Быстро сделать — действительно проще одному.
Особенно если:
- нет внешних зависимостей
- нет регуляторных требований
- нет ответственности за долгую жизнь системы

А вот дальше начинается то, где одиночка обычно исчезает.

- Поддержка.
- Крайние случаи.
- Security review.
- Юристы, комплаенс, реальные пользователи с реальными проблемами.

Там, где система перестаёт быть «проектом» и становится обязательством.

Команды нужны не для скорости. Команды нужны для устойчивости.

И если честно, большинство конфликтов вокруг «команды vs одиночки» возникают ровно из-за этого смешения. Одни говорят про сделать. Другие — про жить с этим годами.

Это разные задачи.
И для них действительно нужны разные подходы.