У нас прошло два классных вебчика, так и тянет после них на рефлексию. Решил немного структурировать поинты, которые мы обсудили во время эфиров.

Тимлид своими руками с Сашей Кондартьевым:

🔘 Сотрудники не должны бояться признаваться руководителю в своих страхах и спорных моментах. Главная задача лида — это помогать сотрудникам раскрывать свой потенциал и поддерживать их карьерный рост.

🔘Если хочешь стать лидом, придётся развивать софт-скиллы. Ключевое качество для лидерства — любознательность и желание общаться с людьми.

🔘Став руководителем, человек уже принадлежит команде, а не себе. Придётся больше времени тратить на решение чужих проблем и медиаторство в спорах, просто копошиться в инцидентах уже не выйдет)

Ну и главное — не бояться обращаться к людям, даже если первый опыт общения оказался неудачным.

Совместить несовместимое: 1С и DevOps с Иосифом Правцем:

🔘1С и DevOps — вполне совместимы. Такая тенденция набирает обороты, несмотря на скепсис ИТ-сообщества.

🔘Если вы переходите из 1С, начните изучение DevOps с OneScript — его синтаксис очень похож на 1С.

🔘В IT нет стагнации — есть только деградация. Развиваться нужно постоянно, не только в своей специализации, но и в смежных технологиях.

Надеюсь, вам понравились эфиры! Пока я готовлюсь к новым выпускам, вы можете написать в комментариях, кого хотите увидеть еще
(А для опоздавших — скоро выложу записи на YouTube!)

#devops #teamlead #stream